ליצירת קשר

השארו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם

    פוד קוסט סושי

    פוד קוסט, כלומר העלות של חומרי הגלם המשמשים ליצירת מנה מסוימת, הוא הבסיס לתמחור אופטימלי שלה, ולמעשה עוד קודם לכן מרכיב חשוב ביצירת תפריט שגם יכלול מנות אטרקטיביות וגם יהיה ניתן להציע אותו ללקוחות במחיר תחרותי.

    בפרט כך הדבר כשמדובר בסושי: המאכל היפני שהפך לפופולרי מאוד גם בארץ מבוסס בעיקר על דגים, שמחירם עשוי להשתנות במידה משמעותית לאורך השנה ובהתאם למצב בשוק, כך שתמחור מנות סושי מחייב מחשבה מעמיקה ותכנון מדויק, וכך גם יצירת תפריט לסושייה,מסעדה אסיאתית או מסעדת ביסטרו שמציעה גם סושי.

    בנוסף חישוב מדויק של הפוד קוסט (Food Cost) לכל מנת סושי, על סמך מרכיביה השונים, מאפשר לבעל המסעדה לדעת מהו המחיר הגבוה ביותר שהוא יכול לשלם עבור כל אחד מסוגי הדגים המשמשים להכנת מנות ועדיין להרוויח על המנה. בהקשר זה כדאי לזכור שפוד קוסט מקובל בתחום המסעדנות הוא 30-35%, אולם בכל תפריט ישנן מנות שעלות הכנתן מבחינת המרכיבים גבוהה יותר ובכל זאת כדאי להציען ללקוחות, כמו גם מנות שהפוד קוסט שלהן נמוך בהרבה – ובהתאם לכל דג, ובעצם לא רק לדגים אלא לכל חומר גלם, ישנו רף עליון שמעבר לו לא כדאי לרכוש אותם גם במחיר צמצום התפריט באופן זמני (שהרי מעטות הסושיות שיכולות למשל לגבות 150 ₪ עבור סשימי מוסר ים).

    מאחר שכאמור במסגרת חישוב פוד קוסט סושי הוא מנה שמחייבת תשומת לב מיוחדת, מומלץ לכל מי שרוצה לפתוח סושייה, מסעדה אסיאתית או מסעדת ביסטרו שמגישה גם סושי להתייעץ עם אנשי מקצוע בעלי ניסיון בתמחור סושי. אנחנו ב-new-rest אמונים על חישוב מדויק של עלות המזון עבור כל סוגי הסושי השונים (מאקי, ניגירי, טמאקי, צ'יראסושי, סשימי וכו'), כמו גם עבור המנות האחרות, ועל סמך מידע יקר ערך זה גיבוש תפריט מגוון ותחרותי גם מבחינת המחירים.

    ליצירת קשר

    השארו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם

      מאמרים נוספים

      תוכנית עסקית למסעדה

      מסעדנים ותיקים טוענים שצריך להיות משוגע כדי לפתוח מסעדה – והם צודקים, אבל עם שינוי קטן: צריך להיות משוגע כדי לפתוח מסעדה בלי תוכנית עסקית, ורצוי מאוד שזו תהיה תוכנית עסקית מפורטת ומדויקת שהוקדשה לה תשומת לב רבה. תוכנית עסקית נכונה היא כמו מפת אוצר: היא עוזרת ליזם להבין מהו ה-DNA של המסעדה...

      מה אנחנו מציעים

      הדרכת צוותים – העובדים הם המשאב החשוב ביותר שלנו. גם אם יצרנו תנאים נכונים לעבודה, ללא הדרכה בסיסית לפני פתיחה, והדרכות מקצועיות שוטפות לא נוכל לשלוט ולשפר את רמת השרות. אנו בונים הדרכות יעודיות על פי הרכב הצוות ורמתו, ועוסקים במעגל השרות והמכירות. כתיבת נהלים – על מנת לאפשר מעקב ועבודה על פי פורמט...

      פרויקטים

      להלן חלק מהפרוייקטים בהם לקחנו חלק במשך השנים: מקומות שייעצנו להם: קפה לנדוור, בנדיקט, גרין קפה, קרנף, קפה בונו, טיטו, תישרין, סים סים, התרנגול הכחול, אסף ארטיזנל, פרש, קוויק קפהת קפה ארלר, מתחת לעץ, וניליה, צ'וקה, סושיה, פלאג אין, בית הבד, סחוט בגבעתיים, עריית סביון, עיריית גבעתיים, משרד החוץ, אוטו בר, פראקלו, ארומה תל...

      קידום מסעדות