חשוב ומומלץ לעשות צעד זה בעזרת מומחים. הוא כולל היבטים עסקיים כלליים והיבטים טכניים ספציפיים הנוגעים לליבת הפעילות המתקיימת בה. תחום המסעדנות מורכב ועל מנת להצליח בו יש להתכונן אליו היטב. לאחר החודשים הראשונים נכנסים לשגרת עבודה שגם בה יש להקפיד על התנהלות נכונה. חברת NEW REST ניהול, ייעוץ והקמת מתחמי מזון עוסקת בתחום וניתן לקבל ממנה מידע רב.
תכנון מסעדה מתחיל באפיונה. כלומר אופי המסעדה, התחום הספציפי בה היא פועלת כולל התפריט שלה וקהל היעד שלה. יש לבחור לה שם ומיקום, להכין רשימת ציוד וחומרי גלם נדרשים, לחשוב על ההון התחלתי שיש להביא עד לקבלת ההכנסות הראשונות וכדומה. תכנית עסקית מורכבת יותר ומספקת מידע על היבטים פיננסיים וכלכליים. בין השאר: עלויות הקמה והוצאות לרכישת ציוד, לפרסום ושיווק וכדומה. בנוסף, תזרים מזומנים, הכנסות ורווחים צפויים. נתונים אחרים המובאים בה הם אודות מצב השוק, הביקוש, המתחרים הקיימים בארץ ובאזור ספציפית וניתוח המידע. כל הנתונים הללו ישקפו תמונת מצב הכרחית שעליה ניתן להסתמך ולבנות תכנית מבוססת. על פיהם ניתן לגבש החלטות אסטרטגיות. בין היתר אם ההקמה כדאית או שמדובר בבזבוז כסף ומשאבים כספיים ונפשיים.
היבט אחר הינו יעוץ פרטני ספציפי לשף ולבעלים. כך: המלצות לתפריט, הדרכה לאופן הקמת המטבח, לכלים ומכשור נדרשים, מידע על ספקים ומחירים. בנוסף, שיטות ההגשה היכולות להיות על ידי מלצרים או ישירות מדלפק המכירות ללקוחות. נושא חשוב הינו תחשיבי עלויות עבודה כולל צוות העובדים הנדרש למתן שירות יעיל ואפקטיבי ועוד.
חברת NEW REST ניהול, ייעוץ והקמת מתחמי מזון עוסקת בתחום ומומלץ לקבל ממנה שירות מקצועי המלווה ביחס אישי. תכנית עסקית המוגשת על ידה עומדת בלב השירות לקראת הקמת המסעדה. מנהליה הינם בעל ידע רב וניסיון עשיר המגיעים מהתנסות בתחום לאורך שנים מלימוד והתחדשות מתמדת, ממתן שירותים ללקוחות מגוונים לאורך זמן ועוד. הם ישמחו להעמיד את יכולותיהם וכישוריהם לכל לקוח נזקק – חדש או ותיק.
ייעוץ למסעדות באופן עסקי הינו שירות יקר ערך לכל סוגי העסקים, ובפרט כך הדבר בתחום המזון שמטבעו מתאפיין בדינמיות רבה, תחרותיות גבוהה וקושי משמעותי למצות את הפוטנציאל. הדרכים העיקריות שבהן תורם ייעוץ למסעדה הן: השבחת התפעול השוטף ושיפור הביצועים – באמצעות צמצום הלייבור קוסט והפוד קוסט, כמובן מבלי לפגוע באיכות החוויה שזוכים לה...
עבור בעלי מסעדות ובתי קפה רבים, הקמת העסק הייתה בחינת הגשמת חלום. בחלק גדול מהמקרים היוזמה נבעה מכישרון קולינרי או אהבת אוכל, וכן רצון לארח אנשים ולשמח אותם – אבל אסור לשכוח לרגע שבסופו של דבר מסעדה/בית קפה הם לא רק חלום ומקום לחגיגות קולינריות אלא גם עסק, ועסק חייב להיות רווחי...
פוד קוסט, כלומר העלות של חומרי הגלם המשמשים ליצירת מנה מסוימת, הוא הבסיס לתמחור אופטימלי שלה, ולמעשה עוד קודם לכן מרכיב חשוב ביצירת תפריט שגם יכלול מנות אטרקטיביות וגם יהיה ניתן להציע אותו ללקוחות במחיר תחרותי. בפרט כך הדבר כשמדובר בסושי: המאכל היפני שהפך לפופולרי מאוד גם בארץ מבוסס בעיקר על דגים, שמחירם...
